Salve, salve Mr Entrepreneur! Como vão as ideias e os ideais? Espero que muito bem.
Minha pergunta hoje é você sabe Como abrir uma empresa?

Já tem empresa? Este artigo pode complementar algo à você!
Ainda não abriu seu negócio? Então aí vão dicas de como abrir uma empresa.

Antes de iniciar nosso artigo devo explicar que as dicas são práticas e exigem muitas anotações e rabiscos, também quero frisar que empreendedorismo é contingencial e, que essas dicas não tem ordem sequencial para serem executadas.

Ready?
Então lá vai!

Dica #1 : Empreendedor, será que eu sou esse cara?

entrepreneur - como abrir empresa
É meu caro, abrir uma empresa é bem diferente de acordar todos os dias no mesmo horário, ir executar todos os dias a mesma função e voltar para a casa sempre na mesma penumbra.
Uma vez empreendedor, você deixará de ter um chefe/patrão/líder (como queira chamar, rs) para ter vários deles pois todo novo cliente será um novo chefe.
Você terá momentos de frustração, e, para evitar que isso aconteça, mire nas estrelas, sonhe alto, mas com os dois pés bem firmados no chão.

As coisas não irão acontecer da noite para o dia como em poucos casos de startups do Silicon Valley, portanto, seja realista consigo, desde uma mercearia à uma loja de roupas, da menor à maior de todas, todas elas "subiram escadas" degrau por degrau.

Se você tem família, não abandone seu emprego que te dá renda fixa todo mês para se aventurar e arriscar o almoço de sua família.
"Só se deve apostar o que se pode perder." GUNTHER, Max. Axiomas de Zurique, 2003.

Empreenda em paralelo, conquiste a emancipação e depois, se joga cara!

Humildade é imprescindível! Uma vez empreendedor você tem a obrigação de reconhecer onde é realmente bom e onde é péssimo. Fazer uma análise SWOT  (falaremos deste "trem" de nome estranho em outro artigo) de si mesmo! 

- Tá bom, tá bom, já me analisei! E agora, o que eu faço cara?!

Agora meu brother, fortaleça seus pontos fracos (caso não consiga sozinho, isso pode ser feito contratando, ok?), evolua seus pontos fortes!

Segue um link de um quiz da Endeavor para "descobrir" qual perfil empreendedor é o seu: http://quiz.endeavor.org.br/perfilempreendedor/  

Dica #2: Preparar, e fogo! Apontar.

preparar fogo apontar
como abrir uma empresa
A dica que eu dou é: iniciativa. Prepare o suficiente para começar, estipule um prazo e respeite acima de tudo!

Não espere que seu negócio vá começar 100%; nada, repito NADA neste mundo é perfeito, o negócio sempre deve ser APERFEIÇOADO assim como você empreendedor.
É preferível começar dos 60 ou 70% prontos ao prorrogar o início das atividades para um prazo que NUNCA irá se cumprir.

Já vi pessoas que deixaram de abrir sua empresa por ficar tanto tempo ajustando e almejando a perfeição.

Dica #3: Empresa rica, empresário pobre. (NUNCA faça o contrário, ouviu leu? rs.)

O dinheiro é o oxigênio do corpo chamado empresa. Se faltar, ele morre!

- Tá, mas isso é óbvio sr. Adilson!

Se você, caro entrepreneur, comparar quantas vezes tropeçou no óbvio com quantas tropeçou no excêntrico, vai se surpreender.
Não tropeçamos em grandes rochas, tropeçamos e caímos apenas em pedriscos que negligenciamos.

A grana, o money, a bufunfa, qualquer que seja o seu apelido carinhoso, deve receber muita atenção por sua parte, de preferência, fique de 6 meses à 2 anos sem tirar 1 centavo da sua empresa para si.

Estatisticamente, as empresas prosperam mais em seu quinto ano de existência, mas, tratando-se em dinheiro e não em prazos específicos, quando sua(s) empresa(s) estiver(em) faturando alto, no momento em que sua mão coçar muito (muito mesmo!) para trocar de carro, fazer aquela tão sonhada viagem para conhecer o rato de Orlando, neste momento, em que a conta está com cem mil reais ou até mais, livres, disponíveis, tão lindos e reluzentes (Não exagera Adilson! rs) alí para você meu amigo, contenha-se! 

Não saia gastando o dinheiro da sua empresa, afinal ele é quem faz a máquina funcionar, lembra?

- Gastar mais do que a empresa, pode isso Arnaldo?
A regra é clara, FLUXO DE CAIXA, tem que entrar mais dinheiro do que sai.

Eu, o autor que vos escreve (sempre quis escrever isso, kkk!) levo uma vida sem exageros nos gastos, confesso que em alguns momentos em que vejo meus amigos com emprego com e salário fixo todo mês saindo e se divertindo, sinto uma sensação de trilhar o caminho errado e estar deixando de viver em prol de uma empresa. Eu gostaria de estar lá, com eles, de comprar o que eles compram e desfrutar o que desfrutam, mas tenho de ter a fé, de que lá na frente, esses esforços serão recompensados. Não é inveja dos amigos, é vontade de extravasar de vez em quando, rs. 

Seja forte meu brother, resista!
Não gaste, invista! (até rimou, kkkk.)

Dica #4: Mercado e Marketing “é tudo merma coisa” e você deve planejar.

plano de marketing
Marketing não é propaganda, a propaganda sim está inserida no que chamamos de marketing (ou Mercado).
Meu caro, onde está sua pesquisa de marketing?
Tu vai vender o que?
Para quem?
Quando?
Onde?
Por quanto?
Como?

Foge não, hein! Antes responda a todas essas perguntas.

Clique aqui para fazer o download do Canvas Model em português, ferramenta para planejamento estratégico. Não se assuste! Você não terá que contratar trinta funcionários para utilizar esta ferramenta, é algo bem simples e muito útil. Gasta no máximo uma horinha para preencher, eu uso e "recomêndio"!

Dica #5: Não seja uma “barata tonta”. Planeje mas use lápis.

Conheço muitos empresários que trabalham somente sob demanda, eles ganham grana, mas poderiam ganhar muito mais se soubessem aonde querem chegar. Para planejar é preciso estipular objetivos e não é nada difícil, apenas analise e veja onde quer que sua empresa esteja no próximo ano e nos próximos cinco anos.

Sou um ME, tenho duas empresas e tenho metas para ambas, mesmo que não as tenha escrito num powerpoint todo chique para apresentar à alguém, elas estão na minha cabeça e eu passo isso aos meus colaboradores para que todos rememos e saibamos para onde estamos indo. A Grifo, empresa do ramo gráfico, pretende, no próximo ano, distribuir placas de sinalização para o Brasil todo. Em cinco anos pretende ser uma grande supply chain auto sustentável (e isso é jeito de falar com os outros sr Adilson? rs) Explicarei sobre supply chain em outro artigo. A Impact, é uma loja de informática que ainda está na incubadora e pretende sair de lá forte e nova em seis meses. Levaremos o conceito de lojas de bairro com uma central de manutenção e reparos em informática, games e celulares. (Em cinco anos “é nóis” na franquia, meu amigo!)  

O que é supply chain


Planejar não é garantia de sucesso, é ter objetivos e passos bem definidos, totalmente alteráveis quando necessário, é permitir a si mesmo navegar sem (ou com poucas) frustrações.

Dica #6 Afie o seu machado

Já deve ter lido a parábola do Lenhador e seu machado, não?

Dedique um tempo para se preparar, evoluir, melhorar. O mercado muda, amanhã as tendências serão outras, e, se você jogar o jogo olhando apenas para onde a bola está, você está atrasado meu amigo.







Dica #7 Paciência meu caro.

“Apressado come crú”, “A pressa é inimiga da perfeição”, com certeza você já ouviu frases deste tipo. Ao empreender, respeite o fator tempo, caso contrário teremos um empreendedor com ansiedade crônica (sim, passei por isso também!).

Há situações em nossas vidas que somente com o tempo elas se ajeitam. Sua função é saber a hora de plantar e a hora de colher. Não tente plantar banana e colher morango, também não espere que as bananas ou morangos cresçam e amadureçam em uma semana, portanto caaaaaalmaaa!

Dica #8 Tente outra vez.

Imagem do filme: Bee Movie
Persistência é diferente de teimosia.

(persistência) Uma abelha dentro de casa ela tenta sair, bate, tenta em outro local, bate de novo, tenta sair agora por uma nova brecha, bate novamente, persiste até encontrar uma saída. 

(teimosia) Uma mosca na mesma casa tenta sair pelo vidro, bate, tenta sair novamente, bate de novo, tenta exatamente no mesmo local, bate novamente, e continua batendo no mesmo local.

Por isso a persistente abelha vive em meio a deliciosos favos de mel, já a teimosa mosca vive na... er... hum... você já sabe! (rs)

Persista, encontre novos caminhos; eles podem ser estreitos mas é por aí mesmo! Seu caminho é por onde pouca gente passa, poucos saem da zona de conforto e persistem, são poucos, mas são guerreiros.

Dica #9: Vá para a parte burocrática

Este tema será abordado nos próximos artigos.

Então mãos à obra!


Dúvidas, críticas, elogios, sugestões, tudo é bem vindo amigos (exceto spam, rs)!
Comenta e compartilha “aê”!

Tenha fé, sempre!









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Olá Mr Entrepreneur, tudo na paz?

Como havia lhe prometido, segue o link para download do Canvas Model em português, e, o melhor, totalmente 0800, free, "de grátis".

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Sucesso!

Tenha fé, sempre!

Eclesiastes 3

Eclesiastes 3 - Para empreendedores
  1. Tudo tem o seu tempo determinado, e há tempo para todo o propósito debaixo do céu.
  2. Há tempo de nascer, e tempo de morrer; tempo de plantar, e tempo de arrancar o que se plantou;
  3. Tempo de matar, e tempo de curar; tempo de derrubar, e tempo de edificar;
  4. Tempo de chorar, e tempo de rir; tempo de prantear, e tempo de dançar;
  5. Tempo de espalhar pedras, e tempo de ajuntar pedras; tempo de abraçar, e tempo de afastar-se de abraçar;
  6. Tempo de buscar, e tempo de perder; tempo de guardar, e tempo de lançar fora;
  7. Tempo de rasgar, e tempo de coser; tempo de estar calado, e tempo de falar;
  8. Tempo de amar, e tempo de odiar; tempo de guerra, e tempo de paz.
  9. Que proveito tem o trabalhador naquilo em que trabalha?
  10. Tenho visto o trabalho que Deus deu aos filhos dos homens, para com ele os exercitar.
  11. Tudo fez formoso em seu tempo; também pôs o mundo no coração do homem, sem que este possa descobrir a obra que Deus fez desde o princípio até ao fim.
  12. Já tenho entendido que não há coisa melhor para eles do que alegrar-se e fazer bem na sua vida;
  13. E também que todo o homem coma e beba, e goze do bem de todo o seu trabalho; isto é um dom de Deus.
  14. Eu sei que tudo quanto Deus faz durará eternamente; nada se lhe deve acrescentar, e nada se lhe deve tirar; e isto faz Deus para que haja temor diante dele.
  15. O que é, já foi; e o que há de ser, também já foi; e Deus pede conta do que passou.
  16. Vi mais debaixo do sol que no lugar do juízo havia impiedade, e no lugar da justiça havia iniqüidade.
  17. Eu disse no meu coração: Deus julgará o justo e o ímpio; porque há um tempo para todo o propósito e para toda a obra.
  18. Disse eu no meu coração, quanto a condição dos filhos dos homens, que Deus os provaria, para que assim pudessem ver que são em si mesmos como os animais.
  19. Porque o que sucede aos filhos dos homens, isso mesmo também sucede aos animais, e lhes sucede a mesma coisa; como morre um, assim morre o outro; e todos têm o mesmo fôlego, e a vantagem dos homens sobre os animais não é nenhuma, porque todos são vaidade.
  20. Todos vão para um lugar; todos foram feitos do pó, e todos voltarão ao pó.
  21. Quem sabe que o fôlego do homem vai para cima, e que o fôlego dos animais vai para baixo da terra?
  22. Assim que tenho visto que não há coisa melhor do que alegrar-se o homem nas suas obras, porque essa é a sua porção; pois quem o fará voltar para ver o que será depois dele?
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Caro Entrepreneur, respeite o tempo e não deixe de viver!
Você não planta hoje e colhe hoje mesmo, vá semeando, cultive, as coisas vão acontecer ao tempo certo.

Tenha fé, sempre!
Texto retirado de:http://estudoscristaos.com/2010/07/reflexao-biblica-o-lenhador-e-o-machado.html
Autora: Regiane
Essa é a história de Pedro, um ótimo lenhador que chegou a uma serraria procurando emprego. O capataz deu-lhe um dia para que ele mostrasse as suas habilidades.
Parábola: O Lenhador - Devemos parar para afiar o machado
Pedro e seu "pequeno" machado.
Pedro surpreendeu o capataz, pois era capaz de derrubar dez árvores enquanto o normal era abater duas por dia. O melhor lenhador derrubava quatro.
Diante disso, Pedro foi alvo de comentários por parte de todos, pois era o melhor lenhador que se conhecia. Foi um verdadeiro sucesso. Porém, depois de algum tempo, sua produção baixou até que passou a ser o pior de todos os lenhadores. O que estaria acontecendo? O capataz preocupado, procurando saber o que estava havendo, chamou Pedro e disse:
– No dia em que você chegou aqui derrubou dez árvores, sem demonstrar cansaço e assim continuou por algum tempo. Mas ultimamente o vejo abatido e esgotado, sua produção foi caindo e você tem derrubado apenas uma árvore por dia. O que houve?
– Não sei, respondeu Pedro. Estou trabalhando como nunca trabalhei antes: tenho me esforçado três vezes mais, sou o primeiro a ir para a mata e o último a voltar!
O capataz pensou um pouco e perguntou a Pedro:
– Pedro, nesse tempo que está aqui, quantas vezes você amolou o machado?
E Pedro, um pouco atrapalhado, respondeu:
– Nenhuma, não tive tempo.
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Meu amigo Entrepreneur, pode agora reconhecer a importância de se preparar para sua jornada? 
Um abraço e Tenha fé, Sempre!
Olá Mr Empreendedor, como está?
Hoje trataremos de um assunto de extrema importância: "Como fazer uma boa administração do tempo?" Esta realmente é a pergunta correta? Já dizia um amigo meu:
Quem trabalha não tem tempo para ganhar dinheiro.

Então, como ganhar dinheiro sem tempo?
A resposta é uma só: não dá!

administração do tempo


Tá bom, já entendi. Então, como otimizo meu tempo?
Existem diversas formas meu caro, mas todas elas convergem em ADMINISTRAR seu tempo.
ad·mi·nis·trarverbo transitivo1. Exercer a administração de.2. Dirigir superiormente.3. Subministrarconferir.4. Ministraraplicar.
"administrar", in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], 2008-2013, https://www.priberam.pt/DLPO/administrar [consultado em 12-10-2015].
Ou seja, dirija superiormente o seu tempo, sua agenda e seus compromissos.

Tenha uma boa agenda (Tá legal! Mas, o que é agenda?)
administração do tempo google calendar

Agenda é programa de trabalho. Pode ser um simples caderno ou até mais moderno como o Google Calendar (Agenda oficial do Google que pode ser sincronizada com Androids, Windows Mobile ou iOS, essa eu uso e recomendo!) Meu irmão, você cumprindo o que está descrito nela, pode ser até um pedaço de papel de pão que dá muito certo.

Ótimo! Já tenho a agenda, agora o que eu faço com ela?

Nós empreendedores temos "a rotina de não ter rotina", portanto para nós é um pouco mais complexo estipular uma agenda, e, devido à essa imprevisibilidade de tarefas ter uma agenda se torna muito mais necessário. 
Com a agenda na mão (ou no celular, rs.) mãos á obra!

1º Sempre liste tarefas com alguma "gordurinha" no tempo. 


O trânsito, um bate papo, a visita àquele cliente demorou mais que o planejado, o percurso até chegar ao outro compromisso, isso tudo influencia diretamente no cumprimento da sua agenda diária, portanto, nada de preencher 100% das lacunas com horários exatos. Até os aeroportos têm sua gordurinha no itinerário ao final do dia.

2º Sempre esteja com sua agenda


Sua agenda é sua melhor amiga, daquelas que quando viram inimigas não sossegam enquanto não ver nosso fim. rs. Estar com ela garante à você, empreendedor, o acesso aos dados e tomar as rédeas quando agendar algum compromisso.


3º Não planeje somente o hoje

Em sua agenda deve constar TUDO exatamente como PREVISTO. Se na semana que vem você tem um cliente para ir, coloque na agenda agora! Se você tiver um compromisso para daqui três meses, faça o mesmo. Sempre anote todos os seus compromissos independente de qual data eles se encontram.


4º Não, você não é um X-Men


A não ser que você seja, claro, nesta quarta dica quero te dizer o seguinte: Você não pode estar em dois lugares ao mesmo tempo (Dica não válida para X-Men's ou alguém do tipo). Respeite seus limites.


5º NÃO complete sua agenda somente com compromissos inadiáveis

Esta dica veio do meu amigo, meu brother, meu camarada Willian Bonner. Frente ao Jornal Nacional (aquele daquela emissora de TV, qual mesmo o nome?) ele disse que sempre tem três ou quatro notícias que podem ou não ir ao ar. O mesmo vale para você que não é o Bonner, mas é alguém com tantos compromissos importantes quanto.
Enfim, sempre coloque compromissos de baixa prioridade (aqueles compromissos adiáveis, sabe?) e, é claro, quando não for cumprir interrompa a visita que se estendeu e entre em contato para adiar o compromisso. Nesta hora você deverá utilizar (e muito bem utilizado) a gordurinha dos próximos dias, pois o compromisso foi adiado e não cancelado.


6º Respeito

Para formarmos bons relacionamentos devemos ter, no mínimo, respeito.
Se você, meu caro entrepreneur, não respeitar seu tempo ele também não te respeitará.
Pois o tempo é uma criança mimada que precisa de respeito, atenção e muito, muito carinho.
Portanto,  respeite sua agenda meu amigo!


7º Empresa VS Família


Sim, este round dá uma briga feia, principalmente para os empreendedores que não têm hora para acabar e os que não gostam de deixar tarefas para o dia seguinte. Meu caro, aí vai uma frase da qual eu gosto muito:
Sucesso nenhum no mundo compensará o seu fracasso no lar.
A vida de um empreendedor não tem rotinas, ele sai do trabalho todos os dias no mesmo horário, chega em casa, vê a família, folga todos os sábados, domingos e feriados. Meu caro, aceite isso, essa é nossa realidade mas não deixe sua família de lado (aqui vos fala um cara que já abandonou TUDO para empreender e, óbvio, entrou em depressão por conta disso).
Minha dica é: Coloque família na agenda, todos os dias.



8º Tenha consciência de que tempo não deve ser "engessado"

Não tente deixar sua agenda quadrada, faça o possível para mantê-la flexível e adaptável, agenda não é sistema, não tem tantos parâmetros, ou seja, organizar a agenda é contingencial.


9º Mate o multi-tarefas (só de vez em quando, rs)


Se a coisa estiver urgente, foque apenas no que está pendente, deixe de lado tudo e todos. Desligue seu celular, desligue a tv, feche a aba do facebook, enfim resolva apenas sua pendência.


10º E se, mesmo fazendo isso tudo, eu não conseguir mais tempo?

Meu amigo entrepreneur, está na hora de delegar. Mas este é assunto para outro post.


Obrigado pela leitura e...
...Tenha fé, sempre!